Aujourd’hui, les entreprises connaissent peu ou mal les compétences de leurs collaborateurs.

Ceci les met en difficultés pour :

–          Anticiper les compétences qu’elles doivent acquérir ou renforcer à court et moyen terme,

–          Identifier les meilleurs profils pour un poste,

–          Pouvoir les postes disponibles de façon rapide,

–          Cibler les formations,

–          Construire des parcours de carrière facteurs de fidélisation & d’engagement.

Au fil des déploiements, nous avons identifié 4 bonnes pratiques pour réussir à cartographier les compétences des collaborateurs.

Voici notre retour d’expérience :

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C’est dans cette démarche que s’inscrit la création de WiserSKILLS. WiserSKILLS est la solution de cartographie des compétences qui rend les collaborateurs acteurs de leur développement professionnel. La solution les aide à mieux se connaître, à identifier leurs compétences et leurs axes de développement. Elle outille les managers pour qu’ils puissent plus facilement adopter une posture de « Manager coach » (Développeur de compétences).